Звонок бесплатный
по всей территории РФ

Поделиться:
Директор компании

Директор компании

05
Октябрь
Место проведения: Конференц-зал Оренбургской бизнес-школы
Стоимость обучения
12 500 руб.
Запросить учебный план
Отправить заявку
Аминова Ольга

Ведущий бизнес-тренер, консультант, коуч.

• Основатель тренинго-консалтинговой компании «Прайд Консалтинг»;

• автор книги «Главные секреты консалтинга от А до Я»;

• сертифицированный коуч Международной Ассоциации Русскоговорящих Коучей МАРК.

Подробнее >

Блок

Тема

Часы

1

Личность руководителя.

 

➔      Внутренняя экспертность  профессионализм руководителя.

➔      Внешняя экспертность. Бренд личности.

Д/з

 

 

2 часа

 

 

Разбор Д/з

➔      Личная эффективность руководителя.

➔      Должностные обязанности руководителя.

➔      Создание блочной системы распределения  времени.

Д/з

3 часа

 

 

Разбор Д/З

➔      Построение стратегии компании.

➔      Управление персоналом. Делегирование.

2,5 часа

2

Маркетинг

➔      Общая маркетинговая стратегия компании.

➔      Анализ конкурентной среды.

Д/з

2 часа

 

 

Разбор Д/з

➔      ЦА целевая аудитория и каналы привлечения клиентов.

➔      Продукт, его ценность, особенности, презентаци

➔      Каналы продвижения и сбыта

Д/з

3 часа

 

 

Разбор Д/з

➔      Основы копирайта и разработка КП

➔      Запуск рекламной кампании

➔      Замеры эффективности рекламной кампании.

 

2,5 часа

3

PR и HR брендинг

 

➔      Позиционирование бренда на рынке.

➔      Миссия и Большая идея компании.

➔      Цели компании.

Д/з

 

2 часа

 

 

Разбор Д/з

➔      Конкурентные преимущества

➔      Настройка партнёрских отношений и внешние связи с общественностью.

➔      Каналы продвижения и касание с ЦА и лидерами мнений.

 

3 часа

4

 Продажи

 

➔      Ценообразование.

➔      Категоризация товаров/услуг

➔      Линейка продуктов

 

 

2 часа

 

 

➔      Показатели продаж (трафик,конверсия,ср. чек, маржинальность)

➔      Способы управления продажами.

➔      Воронка продаж.

➔      Личные продажи (скрипты и инструменты)

3 часа

5

HR-инг

➔      Структура иерархия компании.

➔      Система рекрутинга. Набор и удержание персонала.

➔      Адаптация персонала.

Д/з

2,5 часа

 

 

Разбор д/з

➔      Должностные обязанности сотрудника, полномочия.

➔      Система мотивации и поощрения сотрудников KPI

➔      Карьерный рост.

Д/з

3 часа

 

 

➔      Внедрение изменений в компанию без саботажа персонала.

➔      Аттестация персонала (ассессмент)

 

Д/з

2,5 часа

6

Финансы.

➔      Финансовая стратегия.

➔      Точка безубыточности

Д/з

 

2 часа

 

 

Разбор д/з

➔      План продаж.

➔      Распределение бюджета компании по фондам

2  часа

Стоимость курса 29 900 12 500, при оплате до 5 августа 9 900.

Записаться на курс
Записаться на курс