Актуальность программы
Система мотивации – главный инструмент работодателя. Мы расскажем, как построить действительно МОТИВИРУЮЩУЮ систему мотивации. Участники научатся проводить анализ действующей в компании системы мотивации, выявлять зоны для улучшений и изменений, приобретут знания по разработке систем мотивации, на конкретных примерах разберут сложные вопросы.
Целевая аудитория
Руководители организаций, специалисты, занятые формированием системы оплаты труда, сотрудники кадровых подразделений.
На семинаре вы узнаете:
- Основные принципы построения системы мотивации.
- Локальные нормативные акты по применению инструментов мотивации.
- Сколько платить сотруднику: Как оценить стоимость должность и стоимость конкретного сотрудника. Методы оценки конкурентоспособности заработной платы, их плюсы и минусы. Разработка политики компании в части оплаты труда. Способы позиционирования предложения компании на рынке труда.
- Типовые ошибки при разработке систем оплаты труда. Соотношение переменной и постоянной частей заработной платы.
- Выплаты за совмещение и замещение – кому, сколько и за что платить.
- Индексация заработной платы, порядок пересмотра размера заработной платы.
- Примеры наиболее часто встречающихся алгоритмов. Разбор примеров использования различных формул для расчета размера заработной платы.
- Решение задач стимулирования персонала путем оптимизации бизнес-процессов.
Внимание: действуют выгодные предложения для второго участника и на коллективные заявки!
Результат - самостоятельная качественная проработка системы оплаты труда.
После нашего семинара вы получите новые навыки и компетенции, которые позволят вам самостоятельно:
- Провести аудит действующей системы оплаты труда;
- Разработать пути оптимизации системы оплаты труда;
- Сделать систему оплаты труда понятной для персонала и выгодной для бизнеса
Продолжительность семинара: 8 часов.
Адрес проведения: г. Оренбург, проспект Победы 75а, Оренбургская бизнес-школа, 4 этаж, конференц-зал.
